前回の更新から時間がたってしまいましたが、作成は順調に進みました。 一気にv1.0です。リリースバージョン。 通勤時間で構想練って、週末、夜中に少しずつコーディング。 カスタマイズのときとは違って、余計なところに気を使わない分、短期間でできました。 今回作成した点で一番苦労したのは、ネーミングとルーティング。基礎を知らないだけに、躓きまくり。ようやく完成までこぎつけました。あとは実際のプロジェクトに適用しながら、細かいバグとりをする予定。 本家とは違って、ベースラインを設定していなくとも、EVM値を算出してグラフ表示しているとこが、使いやすくなっている点です。あと、パフォーマンスも良いと思います。極力DBからデータ取得をしないようにしたつもりです。（たぶん） ベースラインと実際のチケット ベースライン（計画値）は得てして動くものであるため、実際のチケットの状態と乖離しやすい。 WF型の開発はベースラインの変更＝計画変更（だいたい予算追加）が承認プロセスを経て、行われる場合が多いように思います。こんな時はベースラインを基本にEVMすると良いと思います。 大型案件でなければ、ベースラインは設定せず、チケットをもとにEVMすると良いと思います。とは言っても、一応計画めいたものはあるはずなので、ベースラインを使いずつ、チケットの状態（タスク追加）によって、ベースラインから乖離していく様を見ながら管理してもよいでしょう。ベースラインで計測するか？現実のチケットの状態で計測するか？とオプションで選択できます。デフォルトはベースラインですが、ベースラインを設定していないときは、現実のチケットで計測します。 画面表示 メインの画面はRedmineのプラグインにしては、かなり詰め込みすぎな感じのレイアウトです。 こんな感じ。 かなり悩んだ挙句、前回のカスタマイズ版と変化なし。もう少し洗練されたデザインにしたいんだけど、用途のイメージがぼやぼやしていて、まとまりがなくなっています。オプションの選択状態を保存できるといいんでしょうね。 とは言っても、これだけ出ていれば、それなりに使えるでしょう。 リポジトリはここ redmine_issue_evm
もともとTracを利用して開発チームの運営を行っていましたが、Redmineでの運営に変更しました。Redmineの柔軟な設定が気に入っています。その運営に必要な設定やノウハウを蓄積するためにブログに書き留めています。